目前常見塔吊事故原因有以下三大類:

1、設(shè)計(jì)方面的原因;

2、制造方面的原因;

3、使用方面的原因.其中使用方面的原因占了很大比例，主要有以下幾方面因素:

①、違章操作或誤操作淇中拆裝過程中居多);

②、安全保護(hù)裝置沒有或失效;

③、管理不當(dāng)、維修保養(yǎng)不到位;

①、外部環(huán)境因素，比如臺(tái)風(fēng)、地震等。

預(yù)防塔吊事故發(fā)生的建議與對(duì)策

建立完善的塔吊管理制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立相應(yīng)的管理制度。

①、制定相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為和機(jī)的狀況.

為了具體地規(guī)范人的行為和機(jī)的狀況.我們公司制訂了一系列的規(guī)章制度:制訂塔吊安全操作規(guī)程;塔吊維修保養(yǎng)制度;操作工培訓(xùn)及持證上崗制度;建立嚴(yán)格的“四檢”制度，即安裝驗(yàn)收檢查，操作人員交接班檢查，工地安全員專項(xiàng)檢查和公司的安全大檢查。

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②、完善資料管理，建立一機(jī)一檔臺(tái)賬。

塔吊在購置后，即對(duì)其建立技術(shù)檔案，并貫穿于該機(jī)使用全過程，直至該機(jī)報(bào)廢為止。歷次安裝使用、修理、保養(yǎng)、更換重要

零件、技術(shù)改造、安全事故等均應(yīng)準(zhǔn)確記錄在案。全部技術(shù)檔案資料妥善存檔保管。主要保存的資料有:塔吊的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、監(jiān)督檢驗(yàn)證、使用說明書、電氣原理圖、液壓系統(tǒng)圖、塔吊基礎(chǔ)圖、歷次安裝檢測報(bào)告、現(xiàn)場勘察資料、塔吊拆裝方案、安全技術(shù)交底、主要零部件質(zhì)保書(鋼絲繩、高強(qiáng)度螺栓的銜接、地腳螺栓及主要電氣元件等〕、歷次安裝好以后同項(xiàng)目部的交接記錄、維修誤養(yǎng)記錄咆括小修、中修、大修〕并有相關(guān)責(zé)任人簽字。

2、做好拆裝管理。

塔吊的拆裝是事故的多發(fā)階段。因拆裝不當(dāng)和安裝質(zhì)量不合格而引起的安全事故占有很大的比重，因此做好拆裝管理。

①、技術(shù)中心制定周密的拆裝施工方案.

拆裝方案是拆裝作業(yè)的準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行拆裝作業(yè)方案是安全作業(yè)的重要確保。拆裝方案應(yīng)包括:建筑物及作業(yè)環(huán)境、塔吊性能狀況及重量尺寸、拆裝方法及工藝、安全技術(shù)措施、人員安排及各崗位責(zé)任、拆裝用設(shè)備及工具等等。

②、技術(shù)中心拆裝施工方案制定后進(jìn)行審批。

拆裝施工方案制定完畢后，由技術(shù)中心提交公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、主管技術(shù)的總工、技術(shù)部門、安全部門、設(shè)備部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)方案的可行性、安全性等方面進(jìn)行論證，并提出審核意見。審查合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)。

③、督察部做好拆裝作業(yè)的安全管理及監(jiān)控。

作業(yè)前要對(duì)所要拆裝的塔吊進(jìn)行檢查J按崗位責(zé)任分工，各自做好自己項(xiàng)目的檢查記錄J簽字負(fù)責(zé)。檢查項(xiàng)目包括各機(jī)構(gòu)是否工作正常，各零部件是否齊全、有效J各電器件、限位裝置是否齊全有效。只有確保塔吊完好正常的清況下，方可進(jìn)行拆裝作業(yè)。

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